Yulin New Materials Group의 알루미늄 지점의 훈련 검사위원회는 작업 스타일 구성 및 생산 및 운영의 깊은 통합을 심화 시켰으며 "어려운 제약 조건"을 가진 징계 방어선을 구축했으며, "실제 슬롯머신quot;에스코트 작업을 구현하고 "클린 모멘텀"을 엔터프라이즈의 고품질 개발에 주입했습니다

Rannuo는 "3 개의 원"을 정화하기를 거부합니다불법 음주의 만성 질환을 치료하기 위해, 알루미늄 지점의 징계 검사위원회는 "간호 집단 표현"행동을 혁신적으로 수행하고, 40 개 이상의 중간 수준 이상의 간부들을 조직하고, "불법 음료를 제거하기위한 약정 서한"에 서명하고, "군사적으로의 영역을 정의하는 4 가지의 주요 행동"의 형태를 사용했습니다 사무실 장소에서 알코올을 절대적으로 금지하고, 규정 위반으로 국을 조직하고, 불법적으로 초대하는 것을 거부하고, 불법적으로 초대받는 것을 거부하고, 파티원과 간부의 "살아있는 서클, 소셜 서클 및 작업 서클"의 정화에 초점을 맞추고, 매일 슬롯머신에 초점을 맞추고 "전제 순서"를 명확하게 포함 시켰으며, "발견 된 작업 스타일"에 대한 "발견 된"작업 스타일을 확립합니다 " 엄격한 제약을 통한 "정규화"는 "제로 관용"태도로 무결성을위한 견고한 방어선을 구축합니다

"듣기, 질문 및 슬롯머신quot;정확한 감독마지막으로 2025 년 알루미늄 지점의 생산 작업 지표를 따르고, 회사의 징계 검사위원회는 13 개의 제작 워크샵 및 기능 부서에서 "청취, 조사 및 슬롯머신quot;의 내장 된 감독을 수행하기 위해 여러 부서와 함께 특별 검사 팀을 공동으로 설립했습니다 주요 작업을 촉진하기 위해 다양한 워크숍 부서장의 작품을 듣고 작업의 어려움과 병목 현상을 파악하기 위해 특별 보고서 회의가 열렸습니다 프로젝트 진행, 프로세스 제어 및 작업 스타일 기능에 중점을 둔 상세한 검사 및 감독 계획을 공식화합니다 실제 업무 상황과 직원의 의견 및 제안을 이해하기 위해 직원 직원을 무작위로 인터뷰하고 업무 결과를 교차 검토하고 직원 만족도를 나타냅니다 현장에서 문제 해결을 위해 "감독 명령"을 발행하고 정류의 구현 및 효과를 정확하게 홍보하기 위해 "단위, 하나의 목록"을 발행하십시오

근접 루프 책임 및 장기 호위"주간 파견, 월간 알림"추적 및 책임 메커니즘을 설정하고, 일반적인 문제에 대한 "징계 검사 권장 사항"을 발행하고, "정류 측정, 책임있는 사람 및 시간 제한 요구 사항"의 세 가지 요소를 명확히하고, "전력 소비 지표, 전기 정전기 순결주기에 초점을 맞추고 동시에 정류하는 데 중점을두고, 다른 손에 맞게, 다른 손으로 홍보하고, 다른 손에 촉진하고, 다른 손에 촉진하고, 그리고 다른 핵심과 같은 핵심 작업의 구현에 중점을 둡니다 연간 성과 평가 및 간부 평가 및 평가를 통해 "슬롯머신 강의-계산 성 이완"관리의 폐쇄 루프를 형성합니다

다음 단계, 알루미늄 지점의 징계 검사위원회는 "Liangnuo 거부 와인"을 계속 사용하고, 작업 스타일 구조를 심화시키고, 출발점으로 "4 단계 슬롯머신quot;을 시작하고, 책임 체인을 강화하고, 감독과 훈련을위한 새로운 길을 탐색하고, 더 많은 징계를 기부하는 새로운 길을 기부합니다 산업