Yulin New Materials Group 징계 검사위원회는 풀뿌리 감독의 약한 링크를위한 작업 스타일 슬롯머신 시스템을 혁신적으로 설립했습니다 그것은 약한 풀뿌리 감독 문제를 목표로 첫 번째 배치에서 19 개의 풀뿌리 작업 스타일 슬롯머신를 임명했으며, "감독 하향"을 통해 파티의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 "마지막 마일"을 열었습니다 시스템을 구현 한 이후, 슬롯머신들은 작업 스타일 구성, 워크샵 관리 및 성과 평가의 세 가지 핵심 영역에 중점을 두 었으며 "내장 된"감독으로 풀뿌리 거버넌스의 품질 및 효율성 향상을 촉진했습니다

그리드 화와 젊음은 새로운 감독 활력을 강화합니다발전 지점의 슬롯머신는 "운영"및 "uphaustration"비즈니스를 컨텍스트로 사용하고 38 개 팀을 다루는 "그리드 연락 + 전문 감독"메커니즘을 구축하여 전문 분야에서 과도하게 된 과정의 전체 적용 범위를 달성하기 위해 38 개 팀을 다루는 "그리드 연락 + 전문 감독"메커니즘을 구축합니다 "이중 개선 목록"발표 활동과 함께, 합금 지점은 인력의 젊은 특성을 고려하여 "대학생 + 파티 멤버 모델"선전 팀을 구성하고 학습, 설교, 경고 교육 및 기타 활동으로의 구체적으로 변형 된 작업 스타일 구성 및 능력 개선 및 "청소년 전력"으로 "상쾌한 동기"를 활성화했습니다

Huizhi에 대한 회의는 품질과 효율성을 향상시키기위한 감독에 중점을 둡니다작업 스타일 슬롯머신를위한 심포지엄을 조직하고 각 작업 스타일 슬롯머신는 상당한 조정, 성능 할당 및 시스템 구현과 같은 통증 및 어려운 문제를 직접 조사하고 논의하며 감독의 품질과 효율성을 향상시키기위한 제안을 제공합니다 신입 자료 그룹의 징계 검사위원회 장관은 토론에 참여했으며 관리, 평가 및 기타 시스템의 구현에 초점을 맞추고 "포인트 획기적인"을 사용하여 "표면 개선"을 주도해야한다고 지적했다 우리는 "주요 소수 민족"과 "마이크로 파워"의 운영을 면밀히 주시하고, 우리 주변의 사람들과 우리 주변의 물건에서 시작하여, 업무 스타일의 "무언의 규칙"을 깨뜨려야합니다 우리는 실제 위치를 기반으로하고, 좋은 경험을 촉진하고, 어려운 문제를 극복하며, 작업 스타일 감독과 생산 및 운영의 심층 통합을 촉진해야합니다

혁신적인 항공사는 문제가 즉시 정류 할 수 있도록 도와줍니다신규 자료 그룹 징계 검사위원회는 각 2 단계 단위의 징계 검사 커미션 및 작업 스타일 슬롯머신를 조정하고 감독 및 검사에서 발견 된 문제를 분류하여 15 가지 문제 목록을 형성하고 동시에 정류 조치를 형성하고, 정류에 담당하는 사람들을 명확히하고, 정류 및 효과를 목표로합니다 철도 교통 및 영업 회사의 감독관은 프로세스 사양을 통해 책임의 구현을 강요하기위한 "충동 통신"메커니즘을 확립했습니다 합금 지점의 슬롯머신는 "Qingfeng"그룹을 설립하고 "시각적 감독"을 통해 직원들에 대한 건강에 해로운 트렌드를 교정하기 위해 현장 작업 스타일 노출 열을 추가했습니다

신규 재료 그룹의 징계 검사위원회는 작업 스타일 슬롯머신의 "그리드 연락 + 전문 감독"모델을 계속 심화시키고, "문제의 문의"에서 "개선 촉진"에 이르기까지 작업 스타일 구성의 반복적 인 업그레이드를 촉진하며, 감독의 정확한 노력을 사용하여 모든 직원의 "스프링 워터 풀"을 활성화합니다