올해부터 Tianrui Silicon Materials Commission은 기업에서 당사자 스타일과 깨끗한 정부의 심화 및 실용적인 건설을 계속해서 홍보 해 왔으며, 심장차 대화를 중요한 수단으로 사용하여 당사자와 캐드의 규칙에 대한 인식과 규칙에 대한 인식을 강화했습니다 "대화 작업 조치"는 처음에 공식화되고 발행되었습니다 정기적 인 대화 알림을 수행함으로써, 우리는 현재 당사자 스타일의 기존 문제와 약한 링크를 깊이 분석하고 정부 구성을 깨끗하게 분석하고 실용적인 조치를 공동으로 논의하고 작업 스타일 구성을 강화하고, 관리 허점을 플러그로 플러그로 플러그로 만들고, 깨끗한 위험을 방지합니다

하나는 "무결성 장벽"을 유지하기 위해 중요한 노드를 상기시키는 것입니다 주요 지역과 민감한 직책에있는 사람들은 봄 축제, May Day 및 Dragon Boat Festival과 같은 중요한 시간 노드 전에 휴일에 휴일에 알림을 수행합니다 우리는 중앙 8 규정의 정신과 그들의 구현 규칙과 "네 가지 악"을 수정하고 새로운 스타일을 설정하기위한 요구 사항을 시행 할 것입니다 우리는 휴일에 휴일에 휴일의 "10 가지 슬롯한 금지"를 슬롯히 준수 할 것이며, 파티 멤버와 간부들은 철 징계를 일상 습관으로 변모시키고 의식적으로 그들을 따를 것을 촉구 할 것입니다

두 번째는 약속 전에 간부들과 대화 할 때 "백신"을주는 것입니다 우리는 이데올로기 적 이해, 의무 수행, 징계 및 법률 인식, 사무실 전의 이데올로기 적 이해, 관리자 및 엔지니어들과 새로 임명 된 중간 수준의 간부, 감독자 및 엔지니어와 깨끗한 정부 대화를 개최했으며, 정직하고 실용적이며 실용적이며 책임감 있고 책임감있는 스타일로 새로운 일자리에 투자해야하며 회사의 프로젝트 건설 및 제작 및 운영에 긍정적 인 기여를해야했습니다

세 번째는 "알람 벨 소리"를 상기시키는 주요 부서를 상기시켜줍니다 우리는 조달 부서, 재무부, 세분화 된 실리콘 생산 부서 및 기타 주요 결정 및 그룹의 주요 결정 및 배포, 회사의 연례 주요 작업 및 실제 혁신 및 혁신 프로젝트와 같은 주요 부서 책임자와 알림을 개최했으며, 기존 문제에 대한 토론, 론적 책임, 론적 책임, 강화 및 개선 및 개선 및 규모의 강화 및 역사에 대한 위험에 대한 논의를 개최했습니다 위험을 해결합니다

넷째, "규칙을 정리하기 위해"몇 가지 집단 토론이 개최되었습니다 파티위원회, 총회 및 특별 회의를 최대한 활용하여 회사의 리더십 팀 및 부서 리더들과 주요 책임, 두 가지 책임, 업무 스타일 구성 및 정직한 실습에 대한 회사의 리더십 팀 및 부서 리더들과 함께 집단 세미나 및 미리 알림을 수행하고, 의무 및 책임의 양심적 성과를 감독하고, 권력의 행사를 표준화하고, 관할권을 슬롯하게 관리하고, 슬롯하게 관리하고, 슬롯하게 관리하고, 슬롯하게 관리하고, 슬롯하게 관리합니다 경고 및 전달 압력에 효과적으로 역할을 수행하기 위해 관할 구역의 영역과 부서에서 스타일과 깨끗한 정부 건설 작업

다음 단계에서, Tianrui Silicon Materials insumline Inspection Commission은 계속해서 심장마다 대화의 요구 사항을 계속 구현하고, 슬롯한 관리와 친절의 조합을 준수하며, 인센티브와 제약에 대한 동등한주의를 기울이고, "세 가지 차이"에 집중하고, 초기와 작은 대화에 초점을 맞추고, 확실한 일자리를 확립하고, 확고한 일을하고, 마음에 대한 대화는 표준화되고 제도화되고 정규화 된 방식으로 수행되며, 파티 멤버와 간부의 열정, 이니셔티브 및 창의성을 더 잘 자극하며, 깨끗하고 직립 분위기와 비즈니스의 강력한 분위기와 생생한 상황을 형성합니다