상반기에, 올해 상반기에, 회사 당위원회의 배치에 따르면, 율린 새 재료 그룹의 당위원회의 첫 번째 파라오 슬롯 지점은 "345"파라오 슬롯 구축 역할에 대한 "345"파라오 슬롯 건설 역할과 회사의 2025 파라오 슬롯 및 훈련 검사의 정신에 밀접하게 초점을 맞추고있다. Branch의 "157"작업 방법은 파라오 슬롯 지점의 연례 계획과 결합하여 회사의 고품질 개발에 대한 강력한 조직 보장을 제공하기 위해 파라오 슬롯 지점의 작업을 꾸준히 홍보했습니다.

이데올로기 적지도 강화와 믿음의 탄탄한 토대 구축

파라오 슬롯 지점은 "세 개의 회의와 1 개의 클래스"와 "첫 번째 주제"시스템을 엄격히 구현하고, Xi Jinping 사무 총장의 주요 정치 과제로서의 새로운 시대와 Xi Jinping 사무 총장의 정신에 대한 사회주의에 대한 Xi Jinping의 연구와 구현을 간절히 바라고 있습니다. 올해 상반기, 당 지점은 2 명의 파라오 슬롯 회원 회의, 9 개의 지점위원회, 2 개의 파라오 슬롯 수업, 5 개의 집단 학습 및 34 개의 자체 학습 컨텐츠를 발표했습니다. 우리는 원래 작품을 읽고, 원래 텍스트를 배우고, 원칙을 이해함으로써, 우리는 파라오 슬롯 멤버들이 "두 시설"의 결정적인 중요성을 깊이 이해하고 "네 가지 의식"을 향상시키고 "4 개의 자기 정의"를 강화하며 "두 개의 보호 장치"를 달성하도록 안내합니다.

동시에 파라오 슬롯 지점은 6 개의 테마 파라오 슬롯 데이 활동을 표준화했습니다. 활동 중에 당사자들은 토론을 적극적으로 교환하고 경험을 공유했으며 당의 혁신적인 이론에 대한 이해와 이해를 심화 시켰습니다. 3 월에 개최 된 "Lei Feng의 정신으로부터 배우고 꿈을 쌓으십시오"라는 테마 파라오 슬롯의 날 활동 동안, 파라오 슬롯 멤버들은 레이 퐁의 행동을 깊이 연구하고, "파라오 슬롯 멤버는 배너이며, 지점은 요새입니다"에 대한 인식을 확고하게 확립했습니다. 파라오 슬롯 멤버의 역할을 수행하는 자원 봉사 활동에 활발하게 참여한 파라오 슬롯 멤버의 역할을 수행했습니다. 이타 적으로 기여했습니다.

혁신 작업 방법을 혁신하고 분기 활력을 자극

먼저, 활동의 형태를 혁신하고, 파라오 슬롯 지점은 전통적인 회의 학습 모델을 바꾸고 경험적이고 대화식 조직 생활을 수행합니다. 예를 들어, 파라오 슬롯원을위한 "정치적 생일"을 축하하는 경우 파라오 슬롯원에게 이런 식으로 영감을주고 교육 할 수 있습니다. 두 번째는 학습 방법을 혁신하고, WeChat 그룹, 강력한 국가 그룹 등과 같은 새로운 미디어 플랫폼을 사용하고, 정기적으로 학습 자료, 파라오 슬롯 역사 지식, 파라오 슬롯 규정 및 고급 행위를 푸시하는 것입니다. 파라오 슬롯 클래스 교육은 온라인 라이브 방송, 짧은 비디오 및 기타 양식의 도움으로 시간과 공간의 한계를 깨뜨리고 파라오 슬롯원이 파라오 슬롯의 이론적 지식을보다 유연한 방식으로 배우고 이론적 수준을 향상시키는 것을 촉진합니다. 세 번째는 서비스 개념을 혁신하고, 당원이 대중과 연결할 수있는 장기 메커니즘을 확립하고, 파라오 슬롯원을위한 파이오니어 포스트 및 책임 영역을 설립하고, 당원의 약속 및 헌신 활동을 수행하고, 약속 편지에 서명하며, 직원과 대중의 요구에 따라 직원 및 대중의 요구에 따라 개인화 된 서비스를 수행하고, 직원 및 대중의 실용적 문제와 대중과 해결하는 것과 같은 개인화 된 서비스를 수행하는 것입니다. 넷째, 작업 메커니즘을 혁신하고, 정당 지점의 심의 및 의사 결정 메커니즘을 개선하며, 민주적 협의와 민주적 의사 결정을 촉진합니다. 당원을위한 관리 메커니즘을 설정하고, 당원의 조직 생활에 대한 참여에 대한 정량적 평가를 수행하고, 그들의 역할을 수행하며, 당원이 파라오 슬롯 지점의 작업에 적극적으로 참여하도록 장려합니다. 다섯 번째, 중앙 작업에 혁신 및 통합, 비즈니스 작업에 대한 파라오 슬롯 지점 활동을 수행하고, 파라오 슬롯 구축 작업을 비즈니스 작업과 깊이 통합하고, 파라오 슬롯 지점은 "파라오 슬롯 멤버입니다. 저는 제 위치에 있으며, 파라오 슬롯 멤버들에게 전적으로 놀이를하고, 파라오 슬롯 멤버들의 전적으로 플레이하는 역할을 맡기 위해"파라오 슬롯 멤버입니다. "에 대한 일련의 보고서를 수행했습니다. 회사의 중심 작업.

지점 건설 강화 및 전투 요새를 통합

첫 번째는 조직 구성입니다. 상반기에, 당 지점은 재선 된 회원 자격을 완료하고 지점위원회의 구조를 최적화했으며 지점위원회의 응집력과 전투 효과를 향상시켰다. 당 그룹을 나누고 그룹 리더를 결정하고, 당 지점의 관리를 더 세분화하며, 작업의 관련성과 효과를 향상시킵니다. 두 번째는 작업 스타일 구성, 파라오 슬롯 멤버를 조직하여 "6 가지 주요"측면을 비교하고 문제와 단점을 찾아 "서비스 지향 기관의 작업 스타일 구성 품질을 향상시키기위한 평가 계획"을 연구합니다. 지점 파라오 슬롯 회원 회의는 "간부의 업무 스타일을 더욱 강화하기위한 회사 파라오 슬롯위원회의 구현 계획"을 연구, 전달 및 점진적으로 구현했으며 일련의 조치를 통해 파라오 슬롯 멤버의 작업 스타일을 지속적으로 강화하여 깨끗하고 정당한 작업 분위기를 조성했습니다. 세 번째는 팀 빌딩입니다. 파라오 슬롯 지점은 파라오 슬롯 회원 개발 절차를 엄격히 구현하고 뛰어난 재능을 키우고 흡수하는 데 중점을 둡니다. 상반기에 파라오 슬롯에 가입 한 파라오 슬롯 지점 신청자 3 명이 신청되었습니다. 동시에 당사자 지점은 당원의 교육 및 관리를 강화하고 다양한 교육 및 활동을 통해 파라오 슬롯 멤버의 포괄적 인 품질 및 전문 능력을 지속적으로 향상시킵니다.