소위 두 유형의 회사는 국유 자본 투자 및 운영 회사를 말합니다. Henan 지방에있는 국유 기업의 프라그마틱 플레이 계획은 2018 중앙 경제 업무 회의에서 "두 가지 유형의 회사"의 파일럿 프라그마틱 플레이의 중요성을 다시 한 번 강화한 후 촉진 된 또 다른 지방 국유 기업 프라그마틱 플레이 계획으로 여겨진다.

정책 및 프라그마틱 플레이 파일럿 프로젝트의 지속적인 홍보에 의해, "자본 관리"단계에 들어간 국유 기업의 프라그마틱 플레이은 어려운 진보에서 빠른 발전으로 바뀌 었습니다.

때때로 뉴스는 Henan Provincial 국유 자산 및 국유 기업 프라그마틱 플레이 및 개발 작업 회의에서 나온 뉴스가 2018 년에 1,124 개의 좀비 기업의 처분을 완료했으며, 국영 경제는 건강하고 안정적인 운영 트렌드를 보여 주었고 2011 년 최고 수준의 혜택에 도달했습니다.

Henan 지방 국유 자산 감독 및 행정위원회의 관련 리더에 따르면, 2019 년 Henan 지방 기업은 "3+5+x"개발 시스템의 건설을 조사 할 계획입니다. 즉, 3 개의 국유 자본 운영 회사가 설립되었고, 5 개의 국유 자본 투자 회사가 재구성되었으며, 유연한 시스템과 메커니즘과 강력한 경쟁력을 가진 몇몇 산업 그룹이 재구성되었습니다.

"2018 년 중앙 경제 사업 회의에서 '두 가지 유형의 회사'의 중요성은 다시 증가했으며 향후 국유 기업의 포괄적 인 프라그마틱 플레이을위한 플랫폼이 될 수 있습니다. 관련 정책은 최근 지속적으로 도입되었습니다. '두 가지 유형의 회사'의 시범 프로그램은 단계적으로 진행된 결과를 얻었습니다." Citic Securities의 최고 정책 분석가 인 Yang Fan은 지적했다.

소위 두 유형의 회사는 국유 자본 투자 및 운영 회사를 말합니다. Henan 지방에있는 국유 기업의 프라그마틱 플레이 계획은 2018 중앙 경제 업무 회의에서 "두 가지 유형의 회사"의 파일럿 프라그마틱 플레이의 중요성을 다시 한 번 강화한 후 촉진 된 또 다른 지방 국유 기업 프라그마틱 플레이 계획으로 여겨진다.

파일럿 우선

18 차 CPC 중앙위원회의 제 3 회 총회는 국영 기업의 프라그마틱 플레이을 심화시키기 위해 명확하게 제안 된 이래로, 최상위 디자인 단계와 하향식 디자인 단계를 거쳐 이제 상향식으로 특징 지어진 프라그마틱 플레이의 세 번째 단계에 들어갔다.

2014 년 7 월, 국영위원회의 국유 자산 감독 및 행정위원회에 따른 COFCO 그룹 및 Guotou Group을 포함한 8 개의 기업은 국유 자본 투자 회사의 재구성을 포함한 4 개의 파일럿 프로젝트를 수행했습니다. 2 년 후, 4 개의 파일럿 프로젝트에 기초하여, 국유 기업 그룹의 전체 목록 탐색과 같은 10 개의 프라그마틱 플레이 파일럿 프로젝트가 추가되었습니다.

Yang Fan은 다음과 같이 믿습니다. "10 개의 프라그마틱 플레이 조종사는 새로운 시스템, 새로운 메커니즘, 새로운 모델 및 새로운 방법을 탐색하는 데 초기 결과를 얻었지만 프라그마틱 플레이 조치는 주로 하향식 행정 세력에 의존하여이를 촉진하기 위해 하향식 행정 세력에 의존합니다. 국가 소유의 기업에 대한 내생 적 동기는 불안하고 새로운 메커니즘은"두 가지 유형의 측정이 필요하며 "두 가지 유형의 측정을 탐구해야합니다." "Double Hundrect"는 기꺼이 기업이 기꺼이 시작되기를 희망합니다.

동시에 지방 정부는 지역 경제 및 산업의 발전을 주도하기 위해 국유 기업 프라그마틱 플레이을 적극적으로 홍보하고 있습니다. Henan Province의 국유 자산 감독 및 행정위원회의 관련 지도자들은 21 세기 Business Herald Reporter에 2019 년 Henan에있는 국유 기업의 프라그마틱 플레이은 "프라그마틱 플레이을 강화하고 어려움을 해결하는 해"라고 말했다. 이를 위해, Henan 지방 국유 자산 감독 및 행정위원회는 "국유 기업 프라그마틱 플레이의 '전쟁'전쟁을 단호하게 이기고있다." 구체적인 접근법은 국영 기업 프라그마틱 플레이을위한 "2 권의 원장"의 요구 사항에 따라 작년부터 좀비 기업의 처분에 대한 후속 작업을 완료하고 동시에 혼합 소유권 프라그마틱 플레이을 적극적으로 홍보하고 기업 지배 구조를 지속적으로 개선하며 투자 및 운영 회사를 개편하고 설립하는 것입니다.

시장 지향 시스템 프라그마틱 플레이

SASAC 이사 Xiao Yaqing은 2018 년 11 월 국영 협의회의 "두 가지 유형의 회사"에 대한 심포지엄에서 "두 가지 유형의 회사는 포괄적 인 프라그마틱 플레이 플랫폼으로 사용될 것이며, 이사회의 권력을 구현하는 것과 같은 일련의 프라그마틱 플레이 조치, 분류 된 공급 시스템, 차별화 된 프라그마틱 플레이 조치, 및 차별화 된 프라그마틱 플레이 조치, 그리고 일련의 프라그마틱 플레이 조치, 그리고 일련의 프라그마틱 플레이 조치가 될 것입니다. 프라그마틱 플레이의 포괄적 인 효과를 완전히 플레이하기 위해 수행되었습니다. "

2018 중앙 경제 사업 회의 이후, 두 회사의 파일럿 범위가 더욱 확대되었습니다. 작년 12 월, 국유 자산 감독 및 행정위원회는 중앙 기업의 11 개 국유 자본 투자 회사를위한 파일럿 런칭 회의를 개최했으며 "두 가지 유형의 회사"의 세 번째 파일럿 프라그마틱 플레이을 시작했습니다. 지금까지 파일럿 범위에 21 개의 회사가 포함되어 있습니다.

이 상향식 혁신은 파일럿 유닛에서 역할을 시작했습니다. "자본 관리"의 프라그마틱 플레이에서 "자본 관리"의 프라그마틱 플레이에서 본사 구조를 최적화하고 본사 기능 부서를 13에서 7까지 압축했으며, 610에서 240에서 240 년까지의 직원을 조정했으며, 동시에 자회사는 인권의 권한, 제작, 제작, 모든 권리, Asset Allation, Asset Allation, Asset Allation, Asset Allation, Asset Allation, Asset Allation, Asset, Asset, Asset, Asset, Asset, Asset Allogials, Asset Allogials, Asset Allizations를 예를 들어, "자본 관리"의 프라그마틱 플레이에서 "두 가지 회사"의 시범 프로그램을 최초로 수행 한 COFCO Group을 수행했습니다. 18 개의 전문 회사에 대한 평가 및 평가 권한, 급여 배포 권한. 이 그룹 본사는 그룹 회장의 감독하에있는 특별 1 차 기능 부서 "감사 및 법적 위험 관리 부서"를 설립했습니다. 일련의 프라그마틱 플레이 조치로 2017 년 총 이익이 전년 대비 80% 증가했습니다.

Henan 지방 국유 자산 감독 및 행정위원회의 관련 지도자들은 자유 양도 또는 시장 지향적 구조 조정을 통한 재구성 및 새로운 시설을 통한 국유 자본을 통합하는 것이 국영 수도 운영 회사 및 자본 운영 회사를 설립하는 주류 방법이라고 소개했습니다. 새로 설립 된 "국가"자본 투자 회사 및 자본 운영 회사에는 주주 회의가 없으며 이사회는 일부 주주 회의 책임을 수행 할 권한이 있으며, 이사 및 외부 이사는 국유 자산 감독 기관에 의해 임명됩니다. 이사회는 관리 팀의 선정 및 임명을 담당합니다. 기업은 투자자로서 지주 회사의 이익 분배 투표에 참여하고, 배당금을 징수하고, 국유 자본 이득을 지불하고, 보유한 소득을 관리하며, 여러 규제 기능을 점차적으로 취소하고 위임합니다.

양 팬은이 나라가 여전히 활성 주식 합병과 "두 가지 유형의 회사"인수에 대한 많은 제한 사항이 있다고 생각합니다. 감독에 따라 국유 상장 회사가 시행 한 자본 인센티브의 수는 민간 기업보다 훨씬 적습니다. 데이터에 따르면 2018 년에 상장 된 민간 기업은 주식 인센티브를 384 배, 국유 기업을 28 배만 구현 한 것으로 나타났습니다. "관리 이사회의 권한은 관리자를 선택하고 채용 할 수있는 힘은 제한적이며, 시장 기반 채용 및 전문 관리자 시스템의 조종사는 느리게 진행되고 있습니다.이 측면은 미래의 국유 기업 프라그마틱 플레이에서주의를 기울여야 할 방향이 될 것입니다."

(원본 링크 :http : //www.21jingji.com/2019/1-29/5mmdezodffmtq2oti5mg.html)

【편집자 담당자 : Wang Xinquan】