Shaanxi Nonferrous Metals Group의 "천 수백 및 11 개의 출력 가치 배가 25 개 산업 개발의 ​​단계적 목표를 완전히 구현하기 위해 올해 우리는 Wu Qunying의 최근 연구 연설, Shaanxi Nonferrous Group의 회장에 대한 확실한 조치와 세부적인 구현을 만들었습니다. 그리고 Gold Group은 2025 년 주요 프로젝트를위한 특별 프로모션 무료 슬롯 사이트를 개최하여 자원 보호 구역 증가, 혁신 및 업그레이드, 새로운 성장 포인트 생성, 이중 지표, 손실 제어 및 중단 손실, 프로젝트 구성, 과학 및 기술 혁신, 진행 상황 요약, 단점 분석 및 컨설테이트 책임과 같은 주요 영역 및 주요 링크에 중점을 두었습니다.

상황과 작업을 인식하고 구현을 가속화합니다

두 그룹의 18 개의 주요 실무 그룹은 운영 상태를 하나씩보고하고 현재의 두드러진 문제를 깊이 분석하고 다음 단계에서 작업 측정을 연구하고 배포했습니다. 현재, 두 그룹은 개혁, 자원 지속 및 전략적 변화를 심화시키는 중요한 단계에있다. 과제는 힘들고 도전은 심각합니다. 그들은 "최고 등반과 위험을 극복하고 장애물을 뚫고 나가는 중요한 기간에 들어갔다. 이 무료 슬롯 사이트는 모든 특수 팀이 체계적인 사고를 확고히 확립하고, 프로젝트지도를 강화하며, 주요 작업 팀의 조직적 이점과 메커니즘 효과를 완전히 플레이하고, "종이 계획"에서 "실질적인 구현"으로 다양한 작업의 가속화를 촉진해야했습니다.

업무 우선 순위를 명확하게하고 실질적인 혁신을 보장

올해 두 그룹이 설립 한 18 개의 주요 실무 그룹은 개혁 혁신, 자본 운영, 비효율적 인 자산 활성화, 자원 인수 및 저장 및 손실 기업 거버넌스와 같은 핵심 영역을 다룹니다. 그것들은 연례 주요 작업의 결말 일뿐 만 아니라 "15 번째 5 년 계획"전략의 시작을 뒷받침하는 핵심 풀 크럼이기도합니다. 특별 팀은 조직을위한 도구 일뿐 만 아니라 개혁, 실행 메커니즘 및 거버넌스 캐리어를위한 도구이기도합니다. 무료 슬롯 사이트는 모든 특수 팀이 "프로젝트 트랙션-특수 팀 프로모션-작업 혁신"의 주요 논리를 확고히 파악하고 "목록 기반, 노드 기반 및 폐쇄 루프"프로모션 시스템을 구축하여 작업 구현에 파악하고 진행 상황이 리듬 및 결과를 평가할 수 있도록하는 것입니다.

책임의 사슬을 마치고 책임과 행동 강화

현재, 각 특수 팀의 전반적인 운영은 안정적이며 강력한 프로모션이 있지만 몇몇 특수 팀은 여전히 ​​주요 병목 현상에 직면하고 있으며 일부 어려움은 여전히 ​​"해결되지 않았으며"특별한 사람과 특별 솔루션이 부족합니다. 무료 슬롯 사이트는 "로드 맵"을 지속적으로 개선하고, "책임 체인"을 강화하고, "프로젝트 운영, 상장 취소 및 프로세스 감독"메커니즘의 효율적인 운영을 촉진하고, 모든 주요 작업이 자체 구현과 모든 것이 효과적이되도록 보장해야한다고 지적했다. 실천; 결과를 강화하고 "작업 목록"을 "성능 목록"으로 바꾸고, 개혁의 효과를 가진 개발에 대한 높은 점수를 전달합니다.

무료 슬롯 사이트는 두 그룹의 모든 구성원들에게 어려움에 직면하고 "성공은 나와 함께 할 필요가 없다"는 마음으로 이니셔티브를 취하도록 요구했으며 "성공의 책임은 나와 함께해야한다"는 책임을 져야한다.

두 그룹의 리더십 팀원들이 무료 슬롯 사이트에 참석하여 각 특수 팀의 작업에 대해 언급했습니다. 관련 부서 및 관련 기업의 책임자가 무료 슬롯 사이트에 참석했습니다.