【 "안전을 보호하고 프라그마틱 플레이을 촉진하기 위해 전염병과 싸우십시오"테마 프로모션] 지질학 및 광업 그룹 Gold Group Gold Group은 노동 경쟁을 시작합니다.
연초부터 새로운 크라운 폐렴 전염병의 영향으로 인해 기업의 재개 및 프라그마틱 플레이 재개가 연기되었고, 프라그마틱 플레이, 공급 및 판매 링크가 원활하지 않았으며, 비용이 증가했으며, 재고가 증가했으며, 기금이 불충분했으며, 기업의 발전이 크게 영향을 미쳤습니다. 올해 모든 작업의 원활한 발전과 연례 목표와 과제의 원활한 실현을 보장하기 위해 두 그룹은 "기회를 잡고, 능가하며, 기회를 전환하고 다양한 유닛의 성장을 안정화"하기위한 노동 경쟁을 수행하기로 결정했습니다.
두 그룹은 연중 주요 프라그마틱 플레이 및 운영 작업에 중점을두고, "프라그마틱 플레이에 초점을 맞추고, 성장을 안정화하고, 효율성을 높이며, 안전성을 높이며, 안전 보장에 초점을 맞추고 경쟁의 5 가지 측면의 내용을 명확히한다는 목표로 프라그마틱 플레이 전선에 중점을 둡니다.
업무와 프라그마틱 플레이 재개에 중점을두고, "우수성을 창출하기 위해 노력하는"노동 경쟁을 수행하십시오
워크샵, 팀 및 위치를 기반으로, 우리는 "개척자가되기 위해 노력하고 모든 사람을위한 일류가되기 위해 노력하는"분위기를 조성하고 열심히 일하는 힘을 시작할 것입니다. 예를 들어, 시연에 전적으로 플레이하고, 고급 모델의 역할을 이끌고, 선도적 인 역할을하며, 과학 관리 및 효율적인 프라그마틱 플레이을 촉진하며, 제품 (엔지니어링) 품질 및 서비스 수준을 지속적으로 개선하며 연간 목표와 작업의 원활한 완료를 보장합니다.
비즈니스 관리에 대한 비용을 줄이고 서비스를 늘리기위한 노동 경쟁을 수행
프라그마틱 플레이 및 운영 계획에 따르면, 린 관리, 출발점으로서의 린 관리, 센터로서의 비용 관리 및 초점으로 단위 소비를 제어하고, 비용 절감 및 효율성 개선 지표를 공식화하고, 저축 및 감소의 핵심 링크를 확고히 파악하고, Lean 5S 시각적 관리, 고정 관리, Kanban 관리, Kanban Management와 같은 린 방법 및 도구를 사용합니다. 린 관리, 품질 관리 등의 추가 심화 및 개선을 포괄적으로 촉진하고, 단위 소비를 줄이고, 오래된 폐기물을 수리, 재료 재활용 및 재사용, 비프라그마틱 플레이적인 지출, 정제 된 관리, 과학 및 기술 효율성 및 노동 프라그마틱 플레이 효율성을 향상시키기 위해 열심히 노력합니다. 큰 그림을보고 작은 그림에서 시작하여 물 한 방울, 킬로와트시 전기 및 종이를 절약하여 에너지 절약 및 배출 감소를위한 모델이되기 위해 노력하고 기업의 비용 절감 및 효율성 증가.
고품질 인재 팀의 건설에 관한 비즈니스 기술 노동 경쟁
프라그마틱 플레이 및 운영 요구와 결합하여 마스터 공격 페어링, 기술 경쟁 및 직업 교육 활동을 수행합니다. 우리는 다양한 형태, 뛰어난 특성 및 명백한 결과를 가진 기술 경쟁을 통해 직원을위한 성장 플랫폼을 구축하고 확장하고 확장하고, 경쟁으로 훈련하며, 직원들이 지식과 실습 기술을 배우고, 지속적으로 비즈니스 기능을 개선하며, 비즈니스 문제를 해결하며, 동시에 엔터프라이즈 개발을 위해 산업 공예품 및 기술 파이오니아 그룹을 양성 할 것입니다.
혁신 중심 개발에 중점을두고, 합리적인 제안 수집 및 기술 혁신 노동 경쟁을 수행
제품 품질 및 서비스 수준을 향상시키고, 프로세스를 개선하고, 결과를 촉진하고, 기술을 홍보하고, 효율성을 높이고, 진도를 높이고, 리소스를 효과적으로 활용하고, 합리적인 제안서 활동을 수행하는 방법에 대한 좋은 조언을 많이 추가합니다. 작업을 기반으로 기술 연구, 프로세스 개선, 발명 및 창조 활동을 활발하게 수행하고 기술, 프로세스 및 기타 측면의 결함을 알아 내고 원인을 파악하고 효과적이고 실행 가능한 솔루션을 찾기위한 브레인 스토밍, 소규모에서 대규모에서 대규모에서 점차적으로 문제를 해결하고 직원의 지혜로 전적인 놀이를 제공하며 기술적 인 기술을 촉진합니다.
영적 가치 재배를 중심으로 "컬러 장인"을 키우고 선택하십시오
기업의 특별 기간에 직원들 사이의 전형적인 인물과 고급 행위를 탐구하고, 어려움을 극복하고, 고급 인물에서 모델 노동자와 공예의 정신을 활발하게 홍보하고, 직원들이 어려움에 직면하고, 직원들의 좋은 이야기를 공유하고, 노동력을 공유하고, 노동자들에게 큰 성격을 느끼게하고, 직원들에게 큰 자격을 갖도록하십시오.
노동 경쟁이 실질적인 결과를 달성하기 위해, 두 그룹은 전염병 예방 및 통제 및 안전 및 환경 보호 요구 사항을 단호하게 구현할 때 모든 단위가 조직의 리더십을 강화하고 가능한 한 많이, 시장 요구를 신중하게 분석하고, 경쟁 및 마케팅 사이의 조직적 연결 및 평가 및 평가 시스템을 강화해야한다고 강조했다. 동시에, 우리는 노동 경쟁에서 고급 관행을 요약하고 홍보하고, 경쟁 홍보 노력을 늘리며, 집단 노력의 강력한 여론 분위기를 조성하고, 직원의 포스트를 바탕으로 성과를 거두며, 직원의 열정과 이니셔티브를 극대화하며, 직원들이 전반적인 상황과 소유권과 책임의 강력한 의미를 확립 할 수있게하며, 시간을 두 배로 헌신하고 자신의 일을 헌신 할 수있게 해줄 것입니다. 전염병 예방 및 통제 및 기업 개발.
【편집자 담당자 : Wang Hanrui】