작년 1 분기에 만족스러운 결과를 바탕으로 Baoti Group의 총 산업 출력 가치는 전년 대비 19.8% 증가했습니다. 영업 소득은 전년 대비 16.3% 증가했으며 그 중 생산 소득의 비율이 계속 증가하여 전년 대비 53% 증가했습니다. 이익은 손실을 일으키고 매년 이익을 얻었으며 생산 및 운영은 새로운 업적을 달성했습니다. 종합적으로 심화 된 슬롯무료의 지속적인 노력 덕분에 Baoti Group의 새로운 시대의 개발 경로는 점점 더 안정적이고 더욱 넓어지고 있습니다.

이번 슬롯무료 라운드를 이끌고 뛰어난 결과를 얻은 사람은 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 모델 직원 인 Wang Wensheng이자 Baoti Group의 당 비서 및 회장입니다.

Xi Jinping 사무 총장은 "국유 기업은 슬롯무료해야하며 불완전 성을 고수하는 것은 불가능하다"고 강조했다. Wang Wensheng이 Baoti Group의 회장이 되었기 때문에 그는 항상 슬롯무료을 문제 해결 및 개발 촉진을위한 획기적인 것으로 간주 한 것은 바로 이것에 대한 깊은 이해 때문입니다. 그는 팔을 잘라 내기 위해 영웅의 용기와 밤에 아무것도 할 필요가없는 스타일로 신속하게 슬롯무료을 촉진했다.

슬롯무료 심화의 "지도자"

2017 년 10 월, 10 년 이상 Baoti 개발을 위해 열심히 일한 Wang Wensheng은 어깨에 더 큰 부담이있었습니다. Baoti Group의 정당 장관으로 계속 활동하는 것 외에도이 단체는 그를 Baoti Group의 회장으로 임명했습니다. 새로운 시대의 역사적 출발점에 서서, 우리는 국영 기업 개발을 위해 중국 공산당 19 차 국회의 새로운 요구 사항을 시행해야하며, 7,000 명 이상의 간부와 직원들이 중국의 티타늄 산업을 개발하고, 세계의 티타늄 기업을 건설하고, 더 나은 삶을 살기 위해 이끌어야합니다. Wang Wensheng은 슬롯무료이 임박하다는 것을 깊이 알고 있습니다.

"우리 회사는 변화가 필요한 시점에 도달했습니다. 변화가 필요할뿐만 아니라 깊고 빠르며, 이니셔티브를 변경해야합니다." Wang Wensheng이 말했다. "무엇을 바꾸는 것"과 "변화하는 방법"도 재임 기간이 시작될 때 그가 생각한 가장 중요한 주제가되었습니다.

"제 19 차 국회의 정신에 의한 안내서, 우리는 Baoti의 발전의 새로운 여행을 시작하기 위해 노력하고 있습니다." 이 아이디어에 초점을 맞춘 Wang Wensheng은 새로운 시대에 대한 중국의 특성으로 사회주의에 대한 생각과 상황에 대한 정확한 판단, 기업 개발의 ​​법칙에 대한 깊은 이해, Baoti의 실제 상황에 대한 정확한 이해와 함께 "2 단계"의 전략적 목표와 "우수한 군사 제품을 만들고 새로운 제품을 만들어내는"전략적 목표를 제시하고 새로운 아이디어를 발전 시켰습니다. 통합 생산, 공급 및 마케팅 및 평평한 관리와 같은 슬롯무료의 주요 프레임 워크를 구축합니다. "먼저 시도하고, 시뮬레이션 된 운영, 단계별로 구현하고, 꾸준히 발전시키고, 낮과 밤을 압류하는 것"이라는 원칙에 따라 파일럿 장치가 먼저 설립되고, 생산 단위가 점차 출시되고 물류 기관은 그러한 슬롯무료 경로를 시작했습니다.

슬롯무료 계획에서 Wang Wensheng은 전반적인 계획을 강조했을뿐만 아니라 글로벌 관점에서 슬롯무료과 관련된 모든 측면, 수준 및 요소를 고려했을뿐만 아니라, 하나의 엔터프라이즈에 대한 하나의 정책, 1+N 슬롯무료 모델을 제시하지 않았으며, 1+N 슬롯무료 모델을 활성있게 발전 시켰음을 강조했다. 파생되었습니다. 실제 조건에 따르면, 혼합 시스템, 공동 재고 시스템, 계약 임대 또는 국유 민간 기업과 같은 다양한 형태를 채택하여 각 보조 장치의 활력을 완전히 방출 할 수 있습니다.

"슬롯무료 심화를 통해 3 ~ 5 년 안에이 회사는 강력한 수익성을 가진 국내 일류 기업으로 개발 될 것이며, 직원 소득은 상당히 증가하고 상대적으로 만족스러운 이익을 얻을 수있을 것입니다. 8 년에서 10 년 안에 세계 티탄 산업을 구축하는 대단한 목표는 달성 될 것입니다." Wang Wensheng이 작성한 새로운 슬롯무료 개발에 대한 새로운 청사진은 대다수의 직원의 지원과 지원을 받았습니다. 2018 년 1 월, Baoti Group의 슬롯무료에 대한 전반적인 계획은 직원회에서 만장일치로 승인되었습니다. 대부분의 직원들은 회사의 새로운 개발 전략과 방법 경로를 통해 회사의 슬롯무료 및 개발의 새로운 방향을 보았고 회사의 개발과 진보의 새로운 새벽을 보았다고 말했다. 그들은 자신감과 높은 희망으로 가득합니다.

진지하고 힘든 "실용적인 행동"

청사진이 그려졌으며 키는 구현입니다. Wang Wensheng은 가능한 한 빨리 슬롯무료을 이행 할 수 있도록 다양한 경우에 다양한 형태의 개념과 개념의 개념과 아이디어를 적극적으로 설교하고 다양한 특정 계획을 신중하게 검토하고 개정했으며 신중하게 배치하고 홍보하고 이행을 적극적으로 감독했습니다. Wang Wensheng은이를 실천하는 동안 주요 간부들의 "소수 민족"을 확고히 파악하고 슬롯무료 프로모터와 슬롯무료 운동가가되도록 격려하고, 그들의 일을 주시하고 즉시 그렇게했습니다.

Baoti Group은 그의 조직에 따라 2 년 안에 두 번째 중간 수준의 간부 연구 및 훈련 수업을 개최하여 모든 중간 수준의 간부들을위한 정규 중앙 교육을 제공했습니다. 그는 회사의 슬롯무료 개발의 주요 문제에 초점을 맞추면서, 회사 슬롯무료의 전반적인 상황으로 간부들의 생각을 통일하고, 간부들의 어려움, 관성 사고 및 슬롯무료을 촉진하는 게으른 습관을 해결하는 데 주도권을 잡았다. Wang Wensheng은 "이것을 움직일 수 없다"와 "변화 할 수 없다"의 족쇄를 깨기 위해 XI 사무 총장이 제안한 "세 가지 이익"을 충족하는 한, 대담하게 수정되고 시도 할 수 있으며, "세 가지 메커니즘"을 사용하여 생각하고 행동하기로 결정한 사람들을 슬롯무료하고 지원하기로 결정한 사람들을 호위 할 수 있다고 분명히 밝혔다. "천 번 동원하는 것보다 책임을지는 것이 낫습니다." 그의 승진하에 Baoti는 작년-엔드 평가 모델을 분기 별 의견으로 바꾸고, 매일 일상적인 작업을 실시간으로 추적하고, 적시에 그것을 반영하고, 장점과 혐오를 기록하고, 정기적으로 보상하고 처벌하는지, 모든 사람들이 누가 행하고, 누가, 누가, 누가, 누가, 누가, 어떻게 행동하고, 슬롯무료을하기 위해 행동을 취하는 사람들에게주의를 기울여야합니다.

슬롯무료의 지속적인 발전으로서, 다양한 문제와 모순도 이어졌다. 응답으로, Wang Wensheng은 큰 진술을했습니다. 슬롯무료이 아무리 어려워지라도 우리는 앞으로 나아가 야하며, "뼈"가 아무리 어려워 지더라도 치아를 움켜 쥐고 씹어야합니다.

칼로 축적 된 문제와 싸우고 직접 직면하십시오. 그의 리더십하에 모든 간부와 직원은 영웅의 결단과 용기로 다양한 슬롯무료 과제를 적극적으로 구현했습니다. 심오한 문제와 관련된 슬롯무료 조치는 차례로 시작되었으며, 오랫동안 갈라지기 어려운 "딱딱한 뼈"는 하나씩 씹었습니다. "이야기하고 당신이하는 일"과 "즉시 해내십시오. 그리고 항상 그렇게하십시오." 작년 말 현재, Baoti Group의 8 개 풀뿌리 부대는 "1+n"슬롯무료을 완료했으며 23 개의 2 차 단위가 급여 시스템의 슬롯무료을 완료했습니다. 에이전시의 회사의 계획 및 개발 및 경제 운영은 처음에 구축되었습니다. "3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 분리 및 이전이 원활하게 홍보되었습니다. 다양한 측정 값을 구현함으로써 Baoti Group의 제품 구조와 운영 품질은 상당히 최적화되었으며 운영 조건은 크게 개선되었으며, 그 슬롯무료 결과는 중앙, 지방 및 지방 자치 단체의 많은 주류 미디어에 의해보고되었습니다.

직원을 걱정하는 "가족"

"슬롯무료 이후의 소득은 어떻게 변하고 있습니까? 팀의 일의 정신에 어떤 변화가 일어 났는지 ..."Wang Wensheng이 Plate Factory의 최전선 직원들과 논의한 장면입니다.

슬롯무료은 무엇이며 슬롯무료이 효과적인지 여부는 직원들이 가장 많이 말합니다. 대행사에서 팀까지, 구 지구에서 새로운 지구, 생산 현장에서 직원의 가족 지구에 이르기까지 ... 결정을 내리기 전에, 슬롯무료이 이행 된 후에 Wang Wensheng은 항상 대다수의 직원들에게 상황을 이해하고 의견을 듣고 직접 의심을 해결하는 데 익숙합니다. 바오티의 슬롯무료이 항상 직원들의 목소리로 영감을 주었다는 것은 정확하게 근거합니다. 아이디어, 결정, 계획 및 조치는 기업 개발의 ​​요구를 더 잘 충족시킬뿐만 아니라 직원들에게 더 많은 이익을 얻는다는 점을 더 잘 충족시킬 수 있습니다.

"Big Pot Rice"의 분배 모델을 깨고 20 년 이상 업무 기술 임금의 슬롯무료을 실적 임금으로 이행하여, 능력이있는 사람들은 점점 더 많은 일을 더 많이 얻는다는 것을 완전히 반영합니다. 기술 인력 중 징계 리더, 핵심 기술 인력 및 기술 백본을 선택하고 전선 운영자 중 Baoti Craftsmen, 기술 모델 및 기술 전문가를 선택하십시오. 그들은 해당 수준에서 중간 수준의 관리자와 동일한 관련 치료를 즐길 수 있으며, 기술 인력 및 기술 근로자를위한 홍보 채널을 개방 할 수 있습니다. 슬롯무료의 종합적인 심화의 지속적인 노력으로, 직원들의 이익과 밀접한 관련이있는 여러 가지 슬롯무료 배당금이 가속화되었으며, 주요 제품 단위의 전선 직원의 평균 연간 소득은 10,000 명 이상 증가했습니다. 작년 중반과 끝에서 직원들은 진정으로 슬롯무료의 수혜자가되었습니다.

Wang Wensheng은 기업의 효율성을 지속적으로 개선하고 Baoti 직원이 좋은 삶을 살게하고 Baoti 사람들이 더 품위 있고 괜찮은 사회를 갖도록하는 것이 우리의 원래 의도라고 말했다. 이 원래 의도로 Baoti Group의 슬롯무료은 더 크고 더 크게 들리며 기업 개발이 점점 좋아지고 있습니다.

현재 Baoti Group의 슬롯무료은 여전히 ​​운영 효율성을 향상시키는 주제를 중심으로 심화되고 있습니다. Wang Wensheng은 다음과 같이 말했습니다 : "이 세대는 오늘날의 Baoti를 건설하기 위해 어려움을 극복하고 불가능한 일을 달성했습니다. 우리는 Baoti의 원인을 전달해야합니다. 이것은 릴레이 경주이며, 각 세대는 다음 세대에 대한 좋은 결과를 얻어야합니다."

【편집자 담당자 : Wang Xinquan】