11 월 20 일부터 28 일까지 생산 기술 부서의 DU Yujuan 부국장이 이끄는 Mining Group의 Lean Management Work Supervision Group의 3 명의 회원은 Lean Management의 진행 상황을 검사하기 위해 5 개의 소유권 단위로 갔다.

실무 그룹은 교육 및 홍보의 구현, 기관 설립, 시스템 및 방법 공식화, 사무실 및 생산 사이트 개선, LEAN 프로젝트의 구현, 린 관련 작업 요약, 자체 입증 보고서 및 평가 자료의 제출을 ​​검사하고 평가했습니다. 검사 후 각 부서의 리더십 팀과 Lean Management의 관련 직원과 연구 회의가 열렸습니다.

린 슬롯머신 작업의 진행 상황, 린 슬롯머신 촉진의 효과, LEAN 슬롯머신 촉진을위한 이미지 자료 및 LEAN 슬롯머신 작업 계획의 측면에서 LEAN Management의 구현에 대해 종합적으로보고했습니다. 보고서를 듣고 난 후, 실무 그룹은 질문과 의견을 물었고 린 슬롯머신를 구현하는 과정에서 각 부서에 존재하는 문제에 대한 제안을 제시했습니다.

실무 그룹은 각 장치에 대한 4 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 우리는 인식을 개선하고 린 슬롯머신를 일상 업무에 통합해야합니다. 둘째, 린 슬롯머신 구현 규칙, 평가 및 평가 표준과 같은 시스템을 더욱 향상시켜야합니다. 셋째, 우리는 린 슬롯머신 작업의 홍보를 높이고 교육 작업을 최적화하며 인력의 전반적인 품질을 지속적으로 개선해야합니다. 넷째, 우리는 가능한 빨리 생산 현장, 프로세스 최적화, 프로젝트 슬롯머신 및 기타 측면에서 린 슬롯머신 작업을 구현해야합니다.